深入貫徹落實集團第二次黨代會精神

凝心聚力、篤行實干，以高質量黨建推進公司各項業務高質量發展

河南高速文化傳媒有限公司黨總支書記  王剛

1月5日，中國共產黨河南交通投資集團有限公司第二次代表大會在鄭州勝利召開，這是一次全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的大會，是集團站在新的起點上召開的一次重要的大會。我通過視頻會議認真聆聽了付磊書記所做的黨代會報告，整篇報告求真務實、高瞻遠矚，是指導集團新發展階段各項工作的綱領性文件。

報告總體回顧了過去五年取得的優異成績，分析了面臨的形勢，確立了未來五年的發展規劃和目標，振奮人心、催人奮進，我深受鼓舞，同時為集團取得的成績感到驕傲與自豪，為集團未來的發展充滿信心。我作為集團基層公司董事長和黨總支書記，將把行動落實到黨代會提出的目標任務上來，搶抓機遇，積極進取，真抓實干，全面落實，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，以報告為指領、以黨建為抓手，堅持把黨建引領作為公司健康發展的重要保障，充分發揮黨組織團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘作用，充分發揮黨員先鋒引領、破解業務難題等方面的優勢，激發強黨建促發展的內生動力，激發職工干事創業的激情與活力，實現同心同向發力，不斷推進傳媒公司再上新臺階。

報告中集團大力實施“高速公路+服務區”的發展戰略為服務區公司繪制出的宏偉的發展藍圖，這是新一屆集團領導站在統籌全局高度、著眼發展趨勢制定的切實可行的戰略規劃。傳媒公司作為服務區公司業務中一個重要板塊，我將帶領文化傳媒公司全體干部職工深入貫徹集團深化國有企業改革的戰略部署，深刻把握集團關于創新驅動發展戰略的實質要求，在技術、管理、文化等方面下功夫，推動公司可持續發展能力進一步增強。結合公司自身發展目標，明確公司堅持以經濟發展為主線，文化傳播載體建設、文化形象設計為依托，整合資源集成優勢，以品牌建設為公司發展賦予新動能的總體發展定位。

公司未來的產業發展主要體現在高速廣告、服裝制作、文印制作三個方面，發展目標是在做強做大的同時，形成品牌優勢。一是逐步推進恢復公司高速廣告業務。新修訂的《河南省高速公路條例》明確保留了廣告經營權益，我們要在“合理布局、安全美觀”的前提下，提前著手準備高速公路廣告資源行政許可審批申報資料，爭取盡快實現廣告資源收益。二是要做強做大文印制作業務。加大文印制作的投入力度，建立完善的人才培養機制，及時解決市場化改革中發生的問題，推進文印制作業務向“高質量、大規模、寬范圍、長品牌”目標奮進。三是要持續加大服裝制作業務產能，加強集團不同產業之間的互補、共享、協同，進一步降本增效，實現集團內部資源利用效率最大化。

圍繞本次黨代會搶抓機遇加快轉型這一主線，我將帶領傳媒公司以“做大市場規模”為目標，堅持凝心聚力、篤行實干，重點抓好以下幾方面的工作：一是扎實做好高速廣告恢復溝通協調和資料準備工作，一方面通過多渠道、多媒介的營銷宣傳，營造良好的社會氛圍，另一方面積極加強和審批機構的溝通交流，切實做好審批需要的資料和存在的問題難點。二是加強文印業務技術研發和創新，提供優質廣告策劃和創意、數字營銷、內容創作、社交媒體管理等多元化的傳媒服務，不斷提升文印業務的服務水平和效率，建立起可靠專業的品牌形象。三是以搶抓集團業務大協同和“13445工程”建設契機，以收費站站名、logo提升改造、收費大棚亮化，服務區樓體形象標識改造及亮化為突破口，緊抓集團所屬各屬地公司機關、收費站區、服務區等標識更換、黨建文化更新等建設時機，持續鞏固集團內部單位合作關系。四是加大市場調研，深入了解掌握服裝制作業務的市場狀況，對標公司現有設計、設備能力，拓寬服裝制作業務市場，在滿足集團一線員工服裝需求的基礎上承攬對外業務。

兩年來公司依托多元化業務的發展在主營廣告業務萎縮的間隙為我們贏得了較好的發展機遇，但同時我們也應看到存在的潛在風險。一是政策層面上新的河南省高速公路非公路標志設置規劃及技術標準尚未出臺，現有高速廣告市場管理還不盡規范形成的市場風險。二是對市場調研不夠深入，可能形成投資收益率較低財務風險等。下一步我們要通過對公司經營管理中的決策權、執行權、監督權進行有效約束與完善內部控制體系、加強全面風險管理有機結合起來，預防和控制風險發生，確保公司科學健康發展。

進入新時代，我們必須搶抓機遇，當好先行；迎接新挑戰，我們必須不畏艱難、勇擔重擔；適應新變化，我們必須強化引領、推動發展。通過對集團二次黨代會精神的學習，我對傳媒公司的發展充滿了信心，我堅信在上級黨委的堅強領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，我們一定會把學習黨代會精神煥發出的熱情轉化為攻堅克難、干事創業的實際行動，為集團未來五年的發展戰略和十項重點任務的完成貢獻傳媒力量。