近期，按照“規(guī)范化、常態(tài)化、時(shí)效強(qiáng)、正能量”的原則，直屬分公司于每周二下午常態(tài)化組織開展“員工大講堂”活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)合工作實(shí)際，從不同崗位、不同角度出發(fā)，通過邀請專家專題講、員工人人講、組織觀看專題片及接地氣的“一線講堂”等形式，把“員工大講堂”作為培訓(xùn)教育的衍生與延伸，不斷提升員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平。
經(jīng)營管理
