“五一”假期將至，為給過往司乘提供優(yōu)質(zhì)便捷的出行服務(wù)，公司提前謀劃、精心部署，緊緊圍繞司乘人員出行實(shí)際需求，不斷完善各項(xiàng)服務(wù)舉措，以“六個(gè)加強(qiáng)“全力做好”五一”假期安全生產(chǎn)、服務(wù)保障等工作，為廣大司乘安全健康出行保駕護(hù)航。
一是加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。所屬服務(wù)區(qū)、加油站認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司有關(guān)部署，利用班前、班后會(huì)組織召開安全生產(chǎn)、服務(wù)保障工作專題會(huì)議。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，狠抓工作部署和措施落實(shí)，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力，全面提高安全生產(chǎn)與服務(wù)保障能力。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)，樹牢安全意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改責(zé)任制，逐級(jí)壓實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，加大經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和辦公區(qū)域及廣告設(shè)施問題排查，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全，重點(diǎn)對(duì)餐廳、后廚等重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)水、電設(shè)施日常安全巡查，強(qiáng)化加油機(jī)、儲(chǔ)油罐和消防設(shè)施設(shè)備檢修，梳理問題清單并及時(shí)整改，積極開展防汛、消防等專項(xiàng)安全演練，高效處置突發(fā)事件。
三是加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，保障供應(yīng)充足。服務(wù)區(qū)備足餐廳、超市、汽修廠等所需物資，對(duì)使用情況、庫(kù)存情況實(shí)時(shí)掌握，保障儲(chǔ)備供應(yīng)充足。加油站根據(jù)車流情況，及時(shí)優(yōu)化組織調(diào)度、提前制定油品需求計(jì)劃，準(zhǔn)確把握油品庫(kù)存及銷售進(jìn)度，確保假期油品保供精準(zhǔn)到位。
四是加強(qiáng)值班值守，保持信息暢通。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，值班人員值班制度，認(rèn)真履行職責(zé)，做到崗位不缺人，責(zé)任不脫節(jié)，確保遇到突發(fā)事件第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間聯(lián)動(dòng)、第一時(shí)間處置，做到處置妥當(dāng)，措施得力。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升服務(wù)品質(zhì)。積極開展節(jié)前衛(wèi)生大掃除，對(duì)公共場(chǎng)區(qū)、上下道口、邊坡、污水排水溝、衛(wèi)生間等區(qū)域進(jìn)行集中清理，對(duì)破舊標(biāo)識(shí)標(biāo)志、服務(wù)設(shè)施、停車場(chǎng)標(biāo)線等進(jìn)行清洗和刷新，合理擺放錐形標(biāo)、道旗，進(jìn)行車流、客流疏導(dǎo)，保證車輛出入正常有序。搶抓節(jié)日契機(jī)，開展促銷活動(dòng)，免費(fèi)向司乘人員提供開水、簡(jiǎn)易藥品、WiFi、行車咨詢等便民服務(wù)。樹立良好社會(huì)形象。
六是加強(qiáng)廉政建設(shè)，共筑良好風(fēng)氣。加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底”，提高紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范公車使用管理，緊盯節(jié)日期間問題易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)，加大對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗督導(dǎo)檢查，對(duì)典型問題及時(shí)通報(bào)曝光，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，黨員干部嚴(yán)于律己。互相提醒、相互監(jiān)督，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。