“雙節(jié)”假期將至，為有效應(yīng)對(duì)高速公路車流人流高峰，給過往司乘提供優(yōu)質(zhì)便捷的出行服務(wù)，公司提前謀劃、精心部署，緊緊圍繞司乘人員出行實(shí)際需求，不斷完善各項(xiàng)服務(wù)舉措，以“六緊盯、六確保”全力做好國慶中秋“雙節(jié)”假期安全生產(chǎn)、服務(wù)保障等工作，竭力為廣大司乘提供安全舒適的出行環(huán)境。
一是緊盯統(tǒng)籌部署，確保工作高效推進(jìn)。公司及所屬單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)《2025年安委會(huì)第三次全體會(huì)議暨國慶安全保暢專題會(huì)議》相關(guān)工作安排部署，節(jié)前組織召開專題工作會(huì)議，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓工作部署和措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力。
二是緊盯責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)有序。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改責(zé)任制，逐級(jí)壓實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，加大對(duì)辦公區(qū)域、餐廳、后廚、用水用電、消防設(shè)施設(shè)備、安全出口、加油機(jī)、儲(chǔ)油罐等重點(diǎn)區(qū)域隱患排查力度，梳理問題清單并及時(shí)整改，及時(shí)開展防汛、消防等專項(xiàng)安全演練，有效提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，筑牢服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)防線。
三是緊盯組織調(diào)度，確保物資供應(yīng)充足。面對(duì)節(jié)日期間人流車流激增，服務(wù)區(qū)備足餐廳、超市、汽修廠等所需物資，對(duì)使用情況、庫存情況實(shí)時(shí)掌握，保障儲(chǔ)備供應(yīng)充足。加油站根據(jù)車流情況，及時(shí)優(yōu)化組織調(diào)度、提前制定油品需求計(jì)劃，準(zhǔn)確把握油品庫存及銷售進(jìn)度，確保假期油品保供不脫銷、不斷檔。
四是緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，確保服務(wù)品質(zhì)到位。節(jié)前積極組織開展衛(wèi)生大掃除，張貼裝飾品，懸掛國旗，營(yíng)造濃郁節(jié)日氛圍。利用錐形標(biāo)、道旗、分道標(biāo)等合理隔離車道，強(qiáng)化標(biāo)識(shí)指引，高峰時(shí)段安排專人疏導(dǎo)車輛，持續(xù)做好“二十項(xiàng)服務(wù)承諾”、司機(jī)之家“免費(fèi)共享廚房、免費(fèi)洗衣、免費(fèi)淋浴”等服務(wù)舉措。設(shè)立便民服務(wù)臺(tái)，提供免費(fèi)熱水、修車工具、應(yīng)急藥品等便民服務(wù)，滿足司乘多樣化高品質(zhì)出行需求。
五是緊盯值班值守，確保及時(shí)高效響應(yīng)。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、值班人員值班值守制度，認(rèn)真履行職責(zé)，通過現(xiàn)場(chǎng)抽查、監(jiān)控巡查、電話溝通、輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等方式及時(shí)掌握各服務(wù)區(qū)、加油站實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與路政、高速交警等部門協(xié)調(diào)溝通，暢通信息報(bào)送渠道，確保上報(bào)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。保證遇到突發(fā)事件第一時(shí)間做到處置妥善得當(dāng)。
六是緊盯紀(jì)律紅線，確保廉潔意識(shí)牢固。加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底”，提高紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范公車使用管理規(guī)章制度，緊盯節(jié)日期間問題易發(fā)頻發(fā)環(huán)節(jié)，加大對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位督導(dǎo)檢查，對(duì)典型問題及時(shí)通報(bào)曝光，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，黨員干部嚴(yán)于律己，互相提醒、相互監(jiān)督，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。