2月8日，公司組織召開節后“收心會”，傳達集團“收心會”會議精神，安排部署近期重點工作。公司領導班子成員、本部各部門負責同志在主會場參會，所屬各單位主要負責同志在分會場參加會議。會議傳達了集團“收心會”會議精神，通報了公司春節期間相關工作開展情況，動員公司上下迅速進入工作狀態，在集團和上級單位的堅強領導下，繼續鼓足干勁、創新進取、扎實工作，奮力開創公司改革發展的新局面。
公司董事長谷源強調：一是要積極貫徹集團發展戰略及節后“收心會”會議精神，牢固樹立“一盤棋”思想，結合公司年度重點工作任務，穩步推進各業務板塊高質量發展。二是要抓好黨建引領。要嚴格落實意識形態工作責任制，進一步加強精神文明建設，為高質量發展匯聚強大力量。堅持把基層黨組織建設成堅強戰斗堡壘，持續開展黨支部標準化規范化建設，真正讓基層黨建工作“活”起來、黨建品牌“強”起來，切實把黨組織的政治優勢轉化成為企業創新優勢、發展優勢、競爭優勢。三是要抓好安全生產。要高度重視環境保護治理工作，繼續嚴格落實企業主體責任，建立健全長效機制，加強監督、規范管理。要扎實推進安全生產專項整治三年行動，實現督查工作日常化、常態化，確保安全生產形勢平穩。進一步加強對《中華人民共和國安全生產法》的全面普及宣貫、并將條文內容落實于安全生產各項工作要求之中，持續強化制度執行，積極做好應急演練和安全隱患排查整治，建立健全應急救援體系。四是要抓好管理提升和能力建設。以“能力作風建設年”活動為契機，以強烈的歷史使命感和政治責任感，勇于擔當、主動作為，要持續深化改革發展，加強資源整合，構建系統完備、科學規范、運行高效的機構職能體系。各部門和各單位要結合公司發展，梳理2022年工作思路，創新工作方法、細化工作舉措、推動工作落實。五是要抓好經營發展。公司及所屬單位要根據當前疫情防控形勢，提前謀劃布局，時刻保持“過緊日子”思想，做好成本管控、堵漏增收，切實抓好抓實經營工作。六是要抓好疫情防控工作。繼續嚴格貫徹執行“外防輸入、內防反彈”的疫情防控策略，堅決按照上級部署抓實疫情防控，時刻保持高度警惕，抓嚴抓實跟進監督、靠前監督，確保防控物資充足，切實做好員工個人防護。七是要抓好文明服務和服務保障工作。所屬服務區、加油站要繼續發揮“硬核”作用，激發“黨員先鋒隊、青年突擊隊”示范引領，免費向滯留司乘提供熱水、簡易食品、修車工具、路況咨詢等暖心服務，為過往司乘提供舒適美好的出行體驗。八是要抓好廉政建設。堅決提高政治站位，切實夯實兩個責任，把黨風廉政建設與各項工作任務同安排、同部署、同落實、同檢查，層層傳導壓力、逐級落實落細。抓常警示廉潔教育，營造濃厚廉潔氛圍。推進紀檢監察改革，強化隊伍建設，著力提升監督成效。抓實巡察整改、持續深化以案促改，找準問題根源、嚴格封堵漏洞、堅決遏制風險。