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公司要聞
公司組織召開2022年工作會暨黨風廉政建設工作會議

來源: 本站   2022-04-22  

4月22日,公司組織召開2022年工作會暨黨風廉政建設工作會,貫徹落實集團2022年工作會暨黨風廉政建設工作會議精神,總結回顧公司2021年工作,分析研判發展形勢,安排部署2022年重點工作任務。

為落實疫情防控要求,最大限度減少人員聚集,本次會議采取“現場會+視頻會”形式召開,共設71個會場,公司領導班子成員,中層正副職及所屬單位領導班子成員、相關業務部門負責人,各服務區、加油站負責同志,共450余人參會。

會上,公司副總經理廖軍傳達了集團2022年工作會暨黨風廉政建設工作會議精神。

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公司紀委書記王宜偉作公司2022年黨風廉政建設工作報告,總結回顧了2021年公司紀檢監察工作,安排部署了2022年重點任務:一是找準政治“定位”,推進政治監督具體化、常態化。二是強化責任擔當,進一步推動“兩個責任”“一崗雙責”落實落地。三是堅持懲防并重,深化標本兼治“三不”一體推進。四是深入改進作風,堅決保障好經營發展廉潔氛圍。五是抓實巡察整改,主動堵漏洞補短板推動整改提升。六是強化隊伍建設,推進紀檢監察工作規范化正規化專業化。

公司黨委書記、董事長谷源充分肯定了公司2021年各項工作,指出2021年公司在集團黨委正確領導下,面對復雜嚴峻的宏觀經濟形勢、突如其來的特大洪澇災害、反復糾纏的新冠肺炎疫情、限期拆除的高速公路廣告、大幅壓縮的油品利潤空間等不利因素,以黨的政治建設為統領,以黨史學習教育為契機,緊緊圍繞發展目標,結合年度重點任務,攻堅克難、多措并舉,全力化解疫情傳播和洪澇災害風險,保安全、保暢通、保服務;堅持創新經營提質增效,保經營、促改革、謀發展;狠抓運營管理規范流程,強管理、樹文化、提質量,全力經受住洪澇災害、疫情防控、經營發展、服務保障“四重考驗”,圓滿完成了年度各項目標任務,實現了“十四五”良好開局。

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谷源董事長深入分析了公司發展面臨的新形勢,強調各級干部職工要清醒認識全國疫情防控的復雜嚴峻形勢,經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的三重壓力,服務區、加油站主業收入持續降低的客觀事實,以及公司改革重組的艱難推進等實際困難和問題,要在工作中聚力抓好四個關鍵:一是“穩”字當頭;二是“進”字加力;三是“安”字托底;四是“干”字提效。

針對2022年工作,谷源董事長提出要勠力同心、砥礪前行,敢于擔當、勇于作為,緊緊圍繞公司五年發展規劃和2022年度目標任務,扎實做好八個方面工作:

1.堅定不移推進全面從嚴治黨。堅持把黨的政治建設擺在首位,堅持用好思想政治工作這個傳家寶,堅持把基層黨組織建設成堅強戰斗堡壘,堅持加強和改進作風建設,堅持加強黨風廉政建設。

2.堅定不移深化改革攻堅。圍繞集團全面深化改革戰略部署和改革目標任務,以國企改革三年行動為抓手,全面推進各項改革工作。

3.堅定不移力保經營發展。要深入貫徹落實集團有關要求,聚焦穩定經營發展,千方百計確保各項業務穩步前行,持續保持平穩健康發展態勢。

4.堅定不移加快業務轉型。全力推動廣告轉型發展,積極探索數字及新興媒體市場,開發新型媒體資源;穩步推進供應鏈業務,把服務區打造成區域的批發中心,逐漸形成成熟、穩定的供應及配送網絡;大力拓展新能源業務,積極探索“服務區+新能源”模式,實現由單一加油站向“綜合能源島”升級。

5.堅定不移推進管理提升。持續加強執行力建設,持續提升運營服務質量,持續做好重點領域考核,持續強化重點工程監督,持續加強預算定額管控。


6.堅定不移實施降本增效。大力弘揚勤儉節約的優良傳統,始終牢固樹立“過緊日子”思想,認真制定降本增效整體方案,強化約束性指標管理,全力完成降本增效目標。

堅定不移深化能力作風建設。以“能力作風建設年”活動為契機,嚴格按照集團統一部署,樹立比學趕超的導向,廣泛開展大學習大培訓大練兵大提升,用更加優良的作風建設,凝聚起新時代公司創新發展的磅礴力量。

7.堅定不移深化能力作風建設。以“能力作風建設年”活動為契機,嚴格按照集團統一部署,樹立比學趕超的導向,廣泛開展大學習大培訓大練兵大提升,用更加優良的作風建設,凝聚起新時代公司創新發展的磅礴力量。

8.堅定不移守好安全發展底線。進一步統籌發展和安全,時刻強化紅線意識、底線思維,切實防范各類安全風險,著力做好疫情防控、著力抓實安全生產、著力推進依法治企,筑牢公司經營發展安全屏障。公司監事會主席趙元慶主持會議,并就落實好會議精神提出三點要求:一是要統一思想、提高認識。深刻認識到這次會議部署工作的重要性,要迅速將會議精神傳達下去,切實將全體干部職工思想統一到今天會議的決策部署上來。二是要牢記使命、強化責任。要以更大的決心、更明確的思路、更精準的舉措、更高昂的氣勢、更飽滿的熱情,分解細化2022年重點工作目標任務,以擔當作為踐行初心使命,在抓落實、求實效上下苦功夫。三是要抓鐵有痕、砥礪奮進。要強化對重點工作的組織領導,按照公司部署和安排,結合自身實際,堅定信心,勇于擔當,抓鐵有痕、踏石留印,把各項工作抓實抓好。

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