為全面落實(shí)集團(tuán)疫情防控工作部署，持續(xù)加強(qiáng)公司服務(wù)區(qū)、加油站疫情防控工作力度，切實(shí)保障廣大員工身體健康和生命安全，公司于10月8日成立了以黨委書記、董事長谷源同志為總督導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬單位主要負(fù)責(zé)同志為組長的13個(gè)疫情防控專項(xiàng)督導(dǎo)組，對公司所屬服務(wù)區(qū)、加油站重點(diǎn)時(shí)段疫情防控及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
成立以來，督導(dǎo)組切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和防控緊迫感，堅(jiān)決扛起疫情防控“第一責(zé)任”，在危急關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻，不顧個(gè)人安危，既當(dāng)“指揮長”，更當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，爭當(dāng)“排頭兵”，深入服務(wù)區(qū)、加油站基層，與廣大員工一起扎根奮戰(zhàn)一線、榮辱與共，以身先士卒、率先垂范、高度敬業(yè)的精神，帶動(dòng)全體干部職工堅(jiān)守陣地、沖鋒在前，奮力打好疫情防御戰(zhàn)、同心共筑防疫安全線，為疫情防控工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
截至目前，督導(dǎo)組共督導(dǎo)檢查72對服務(wù)區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題40條（其中共性問題12條），現(xiàn)場完成整改21條，待整改2條，限期整改（3天內(nèi)）5條，幫助一線服務(wù)區(qū)、加油站切實(shí)解決了防疫物資緊張、防疫人員不足等實(shí)際困難，真正做到了聚人心、穩(wěn)隊(duì)伍、走在前、做表率。
為夯實(shí)疫情防控基礎(chǔ)，進(jìn)一步做好重點(diǎn)時(shí)段疫情防控、安全生產(chǎn)工作，督導(dǎo)組要求：一是認(rèn)真落實(shí)《河南省新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案（3.0版）》《公路服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站新冠肺炎疫情防控工作指南（第六版）》《河南省高速公路服務(wù)區(qū)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案（試行）》等有關(guān)要求，嚴(yán)格按要求進(jìn)行消殺作業(yè)，嚴(yán)格實(shí)施分餐制，做好疫情防控宣傳工作，提升廣大員工和司乘防護(hù)意識(shí)和能力；二是緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群，按要求科學(xué)規(guī)范佩戴防護(hù)用品，口罩及時(shí)更換，切實(shí)做好室內(nèi)外保潔、保安等重點(diǎn)人群防護(hù)工作；三是加大對各個(gè)檔口及重點(diǎn)區(qū)域疫情防控工作的督導(dǎo)檢查，確保各崗位人員防護(hù)用品佩戴規(guī)范；四是優(yōu)化廣場動(dòng)線，增加場所碼，避免人員聚集，發(fā)現(xiàn)未規(guī)范佩戴口罩、聚眾抽煙等情況及時(shí)勸止；五是對突發(fā)安全生產(chǎn)事件，要按照公司相關(guān)要求及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)；六是做好與屬地職能單位的溝通配合，加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控，筑牢疫情防線；七是切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識(shí)，提升安全管理水平，全力確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。